Digital transformation cho 8 business units
18 tháng end-to-end. ERP unified. Data lake. AI forecasting cho supply chain 3 BU lớn nhất.
Giảm 45% thời gian xử lý hồ sơ vay
Lean Six Sigma + AI document processing cho loan origination. 2.8M loans processed trong 12 tháng.
Chiến lược 5 năm cho FMCG division
Portfolio review, Gen Z positioning, 2 M&A executed. Revenue growth từ 3% lên 18% YoY.
Data platform modernization
Di chuyển 2PB data từ legacy lên cloud. Enable real-time analytics cho 85M users.
Cost reduction without layoffs
5-lever framework: procurement, facilities, IT, discretionary, productivity. Tiết kiệm 22% OpEx trong 9 tháng.
D2C e-commerce platform build
Từ 0 đến $12M ARR trong 12 tháng. Direct-to-consumer channel chiếm 8% tổng revenue.
Retail banking repositioning
Affluent segment focus, digital-first, lifestyle proposition. NPS tăng từ 32 → 68.
Supply chain redesign
End-to-end supply chain 5 mega-projects. Construction delay from 9 mo → 3 mo.
Organization design post-merger
Tái cấu trúc 4200 nhân viên sau M&A. New org structure. Attrition giảm từ 28% → 14%.