Home · Services · Corporate Strategy
Strategy practice · Offering 01

Corporate Strategy

Xây dựng chiến lược 3-5 năm — từ định vị thị trường, portfolio review, đến M&A advisory. 45+ dự án thành công tại các tập đoàn hàng đầu Việt Nam.

12-24
Tuần delivery
3-8
Consultants/team
45+
Projects delivered
$8-25M
Avg client ARR
When to engage

Khi bạn cần Corporate Strategy

Growth plateau

Doanh thu < 5%/năm trong 2-3 năm · cần tìm growth driver mới (sản phẩm, thị trường, acquisition).

Multi-BU complexity

Portfolio 5+ business units · cần clarity về allocate nguồn lực — đầu tư hay divest BU nào.

Market disruption

Thị trường thay đổi nhanh (AI, regulation, consumer behavior) · cần chiến lược phản ứng.

M&A opportunity

Có cơ hội acquisition · cần due diligence, valuation, integration planning.

Our approach

5-phase methodology

Phase 01 · Week 1-2

Diagnostic

Interview 15-30 stakeholders (executives, BU leaders, key customers). Review financials, market data, competitor moves. Output: Current state map + key pain points.

2 consultants · full-time
Phase 02 · Week 3-6

Market & Competitive Analysis

Market sizing (TAM/SAM/SOM), trend analysis 5 năm, competitor benchmarking, customer segmentation. Deliverable: Market insights deck 50-80 slides.

3-4 consultants
Phase 03 · Week 7-12

Strategy Formulation

3-5 strategic options với pros/cons, financial projections 3-5 năm, risk assessment. Workshop với leadership để chọn option. Output: Chosen strategy + high-level roadmap.

3-5 consultants + partner
Phase 04 · Week 13-18

Roadmap & KPI Design

Detailed 3-year roadmap · initiatives với owners, budget, timeline · KPI cascade từ corporate xuống BU xuống team. Output: Executable roadmap + scorecard.

2-3 consultants
Phase 05 · Week 19-24

Mobilization & Handover

Training nội bộ, quarterly review cadence, initiative kick-off support. Handover sau đó METRIX làm advisor 6 tháng. Output: Go-live + sustaining capability.

1-2 consultants part-time
Deliverables

Bạn nhận gì?

📄

Strategy document

150-250 trang: vision, strategic options, chosen direction, rationale, financial projections.

🗺️

3-year roadmap

25-40 initiatives với owner, budget, milestone, dependency. Dashboard live trong 3 tháng.

📊

KPI scorecard

15-25 KPIs cascade từ corporate xuống team. Integrated vào BI dashboard nội bộ.

💼

Board deck

40-60 slides executive summary dùng để present với board, investors, banks.

🎓

Training materials

Cho 50-100 leaders nội bộ — hiểu strategy, know their role, aligned với KPI.

🤝

6-month advisory

Monthly check-in với partner METRIX trong 6 tháng đầu mobilization (included).

Example case

Tập đoàn FMCG Việt — chiến lược 3 năm

Challenge

Tập đoàn FMCG top-5 VN · doanh thu plateau 3 năm · Gen Z shift khỏi brand · competitors ngoại xâm nhập mạnh.

Approach

20 tuần · 6 consultants · 45 interviews · 3 strategic options · Leadership workshops · Integrated digital-first strategy.

Results (2 years in)
  • ✓ Revenue +18% YoY
  • ✓ Gen Z brand preference +24%
  • ✓ Digital revenue from 4% → 22%
  • ✓ 2 M&A successful closed
Investment

Minh bạch về chi phí

Corporate Strategy project thường đầu tư từ $180K - $650K tùy scope và độ phức tạp. Chúng tôi tính theo time & material với định mức rõ ràng:

Partner (Strategy lead)$1,200-1,800 / day
Principal$800-1,100 / day
Senior Consultant$500-700 / day
Consultant$300-450 / day
Research Analyst$150-250 / day

Projects có thể fix-fee nếu scope rõ ràng. Outcomes-based pricing (% giá trị tạo ra) có thể thảo luận cho dự án $1M+.

Bạn có strategic question?

30 phút discovery call với Partner — không pitch, chỉ asking smart questions.

Schedule discovery call →